Van stilstand
Naar Beweging.
HERKOMST
De activerende dienstverleningsmethodiek van Kant A is ontstaan vanuit de dagelijkse praktijk binnen UWV. De methodiek is ontwikkeld door Marc van Hoorn en René Linthuis.
Binnen de praktijk werd zichtbaar hoe mensen kunnen vastlopen in trajecten, onzekerheid en verlies van perspectief richting werk en ontwikkeling. Niet door onwil, maar doordat begeleiding, systemen en processen niet altijd voldoende aansluiten op wat nodig is om weer in beweging te komen.
Tegelijkertijd verandert de maatschappij snel. De druk op sociale zekerheid neemt toe, re-integratiebudgetten staan onder spanning en de focus verschuift steeds sterker naar effectieve begeleiding en efficiënte activering.
Dat vraagt van professionals en organisaties dat kritisch gekeken blijft worden naar hoe ontwikkeling, motivatie en duurzame gedragsverandering daadwerkelijk ontstaan.
Vanuit die praktijkervaring is de activerende methodiek van Kant A ontwikkeld: gericht op het herkennen van een veranderde werkelijkheid, het bijstellen van hardnekkige verwachtingen en patronen, het vergroten van motivatie en het ondersteunen van duurzame gedragsverandering in de praktijk.
De aanpak wordt inmiddels binnen UWV Werkbedrijf Amersfoort en Gooi- en Vechtstreek toegepast en doorontwikkeld. Verdere implementatie en opschaling bevinden zich in ontwikkeling.
METHODIEK
Een werkwijze die richting geeft aan gedrag, keuzes en ondersteuning.
Gericht op activering.
OPLEIDING
Professionals leren de werkwijze direct toepassen in hun eigen praktijk.
Praktisch.
Toepasbaar vanaf dag één.
KWALITEIT & BORGING
Structurele borging die zorgt dat de aanpak blijvend werkt en geen losse interventie wordt.
Gedrag veranderen
Beweging realiseren.
METHODIEK
Kant A werkt vanuit een praktisch toepasbare benadering waarin activering, gedragsverandering, zelfdeterminatie, voorspelbaarheid en ontwikkeling in de praktijk centraal staan. De methodiek is mede geïnspireerd door inzichten uit gedrags- en neurowetenschap en the predictive brain theory.
De activerende methodiek richt zich op situaties waarin aansluiting op een veranderde werkelijkheid onder druk staat. Dit ontstaat vaak wanneer perspectief, belastbaarheid, gezondheid, werk of identiteit veranderen, terwijl verwachtingen, gedrag en bestaande patronen daar nog onvoldoende op aansluiten.
Binnen de methodiek staat daarom niet het probleem centraal, maar het vermogen om opnieuw aansluiting te vinden op een haalbare en herkenbare realiteit. Door concrete ervaringen, voorspelbaarheid en beweging in de praktijk ontstaat ruimte om verwachtingen bij te stellen, zelfdeterminatie te verbreden en duurzame gedragsverandering te ontwikkelen.
Vanuit inzichten uit the predictive brain theory wordt gedrag niet benaderd als losse motivatie of onwil, maar als een voortdurend proces van voorspellen, ervaren en bijstellen. Wanneer ervaringen langdurig niet meer aansluiten op de werkelijkheid, kunnen stilstand, vermijding of verlies van richting ontstaan. De methodiek richt zich op het ondersteunen van nieuwe ervaringen die helpen om beweging, motivatie en participatie opnieuw mogelijk te maken.
De aanpak is breed toepasbaar binnen activerende dienstverlening, participatie, coaching, herstel en ontwikkelgerichte begeleiding.
In de training Activerende Dienstverlening leren professionals gedurende vier trainingsdagen hoe activerende dienstverlening in de praktijk wordt toegepast, hoe professionele opvattingen invloed hebben op begeleiding en hoe duurzame gedragsverandering doelgericht ondersteund kan worden.
Voor deelname, implementatie en mogelijkheden rondom borging binnen organisaties, bekijk verder het aanbod via: